Chciałbym wprowadzić sukcesora lub inwestora

tworzenie zespołu wielopokoleniowego

„talent rośnie w samotności, charakter wśród ludzi”

Wydawałoby się, że jest to jeden z najłatwiejszych etapów dla młodego i świetnie przygotowanego menadżera. Jeżeli jest wykształcony przez najlepsze uczelnie, ma doskonale opanowaną digitalizację, poznał przedsiębiorstwo i produkty, to już wielki czas, aby przejął stery w firmie i nadał jej nowy kierunek rozwoju. Jego dodatkowym atutem jest dobre rozumienie się z pracownikami, których sam w ostatnim czasie rekrutował.
Teoretycznie wszystko jest w porządku, ale jak to wygląda w praktyce?

Z wielu badań przeprowadzonych w Polsce wynika, iż większość pracowników woli mieć starszego szefa, co więcej – okazuje się, że Polacy nie przepadają za pracodawcą młodszym od siebie. Mając tego świadomość, staramy się przygotować młodego managera tak, aby był szanowany przez wszystkich.

Na bazie naszego doświadczenia oferujemy projekty dotyczące zarządzania wielopokoleniowego dla sukcesorów i menadżerów. Każdy projekt jest przygotowywany indywidulanie dla konkretnego klienta i przeprowadzany w układzie „jeden na jeden”. Mimo iż dzisiejsza komunikacja odbywa się przeważnie przy pomocy ekranów, zaznaczamy, iż tego typu projekty prowadzimy w oparciu o komunikację bezpośrednią „face to face”.

W czym jeszcze

możemy pomóc

aby zapewnić

przyszłość

Twojej firmie?


Szukam rozwoju dla swojej firmy

Chciałbym wprowadzić sukcesora lub inwestora

Potrzebuję ludzi, tworzę nowy dział, itp.

Chciałbym, aby moje produkty były rozpoznawalne na rynku

Szukam nowych rynków dla mojej firmy w Polsce i za granicą

Szukam nowoczesnych rozwiązań w rolnictwie

Szukam nowoczesnych rozwiązań w rolnictwie

Agro Up