„człowiek, który goni dwa zające, nie złapie ani jednego”
Szybki rozwój dość często stawia firmę przed nowym wyzwaniem, którym jest stworzenie nowej komórki, działu – nowej gałęzi w strukturze organizacyjnej. Naszym zdaniem w takiej sytuacji przedsiębiorca ma trzy wyjścia:
- oddelegowanie menadżera z innego działu, aby w tym samym czasie „gonił dwa zające”
- dokonanie awansu wewnętrznego w firmie, co jest bardzo zasadne i w wielu przypadkach trafione, o ile znajdzie się odpowiednią osobę
- rozpoczęcie procesu rekrutacji nowego menadżera i budowania zespołu.
Wychodząc naprzeciw takim sytuacjom, oferujemy Państwu współpracę w zakresie stworzenia nowego działu, gdzie na podstawie umowy opatrzonej klauzulą poufności zajmiemy się całym projektem tworzenia działu na zasadach zgodnych ze strategią firmy.
Tworząc dział, jednocześnie uruchomimy proces rekrutacji na stanowisko menadżera tego projektu oraz (jeżeli zajdzie taka potrzeba) członków jego zespołu, który pod naszym czujnym okiem będzie wdrażał się w optymalnym tempie.
Wdrożenie takiego modelu kooperacji może być dla Państwa nowym wyzwaniem, jednak warto z niego skorzystać, gdyż:
- umożliwi spojrzenie na sytuację z nieco innej perspektywy
- da pewność, że pracują dla Państwa fachowcy od zadań specjalnych
- pozwoli na zaaplikowanie nowych rozwiązań, zarówno w kwestii zarzadzania, administracji, marketingu, jak i sprzedaży
- utrzyma zespół na dotychczasowych stanowiskach, ułatwiając mu koncentrację na codziennych obowiązkach
- zakłada zbudowanie nowego zespołu i wdrożenie go przy współpracy z Biznes Up
- stworzy dział, od podstaw budowany na solidnym fundamencie.
