Obrol

OBROL Kulczyński sp.j. to polska firma rodzinna założona w 1990 roku przez Pana Juliana Kulczyńskiego, która od samego początku istnienia stawiała na poszukiwanie i dostarczanie nowoczesnych rozwiązań zwiększających efektywność produkcji roślinnej. Paleta produktów oferowanych przez Obrol jest szeroka i znajduje zastosowanie zarówno w typowych uprawach rolniczych, jak również specjalistycznych (sady, warzywa).

Firma ta najbardziej znana jest z profesjonalnego przygotowania materiału siewnego rzepaku i kukurydzy, którymi na skalę przemysłową, jako pierwsza w Polsce, zajmuje się od ponad 20 lat. Ale OBROL to również twórca i dostawca adiuwantów – produktów poprawiających działanie środków ochrony roślin. Niewątpliwy sukces przyniosło firmie przed laty wprowadzenie adiuwantu Olbras.

Założenia i cele projektu

Coraz bardziej rygorystyczne przepisy dotyczące stosowania środków ochrony roślin stały się dla właścicieli firmy Obrol inspiracją do poszukiwania rozwiązań zwiększających efektywność tych środków, co z kolei sprzyja obniżeniu ich dawek. Obok Olbrasu powstały nowe adiuwanty, m.in. Efectan 650 SL służący podniesieniu skuteczności herbicydów oraz T-Fungin poprawiający działanie fungicydów. Oba produkty są podstawą współpracy firmy Obrol z Biznes Up. Zaproponowaliśmy dla tych produktów wsparcie marketingowe i sprzedażowe.

• zbadanie rynku adiuwantów w Polsce
• opracowanie merytoryczne produktów, a w tym:
  • zbudowanie i przygotowanie argumentacji
  • przygotowanie prezentacji technicznej
  • założenie doświadczeń uprawowych dla produktu T-Fungin
• opracowanie marketingowe dotyczące:
  • wizerunku produktu
  • ulotki reklamowej
  • prezentacji produktowej
• przygotowanie dystrybucji, miedzy innymi:
  • dla Efectanu 6500 SL
  • prezentacja produktu (wykorzystanie opracowania merytorycznego i marketingowego)
  • podpisanie umowy dystrybucyjnej
  • przeszkolenie pracowników dystrybucji dla T-Funginu
  • prezentacja produktu
  • opracowanie i przygotowanie doświadczeń ścisłych – wprowadzenie nowej marki

Korzyści dla klienta

• otrzymanie materiałów merytoryczno-marketingowych
• rozszerzenie dotychczasowej sieci sprzedaży poprzez pozyskanie nowych firm dystrybucyjnych
• zwiększenie sprzedaży
• przeprowadzenie profesjonalnych doświadczeń wdrożeniowych w renomowanych instytutach